Au cours de la dernière décennie, la croissance de la productivité manufacturière au Royaume-Uni a stagné par rapport à l'ensemble de l'économie. L'industrie manufacturière représentant 18 % du PIB britannique, les fabricants britanniques doivent plus que jamais investir dans les technologies numériques afin de dépasser le COVID-19 et d'être compétitifs sur la scène mondiale, alors que la hausse des coûts des matériaux, l'inflation et les pénuries de main-d'œuvre menacent d'entraver leur réussite future.
L'industrie manufacturière mondiale a connu plus de perturbations et de transformations au cours des deux dernières années qu'au cours des deux dernières décennies, alimentant un écart de productivité entre les fabricants américains qui ont investi dans la transformation numérique et les fabricants britanniques qui ne l'ont pas fait. Les résultats d'une recherche récemment menée par IDC dans le cadre de son enquête sur l'avenir des opérations montrent toute l'ampleur de cet écart.
IDC a demandé aux entreprises d'évaluer leurs performances l'année dernière par rapport à deux ans auparavant (avant le début de la pandémie) sur plusieurs paramètres essentiels. Ces résultats ont été comparés à la capacité de maturité numérique, les fabricants britanniques étant comparés aux fabricants américains. Deux conclusions claires se dégagent de ces données. Premièrement, une forte corrélation a été observée dans tous les groupes entre la maturité numérique et l'amélioration des performances. Deuxièmement, si l'on compare les répondants américains et britanniques, on constate que les améliorations des performances aux États-Unis sont nettement supérieures chez les fabricants ayant atteint la maturité numérique.
Les entreprises américaines qui ont investi davantage dans le numérique, et plus particulièrement dans les capacités d'accès aux données, ont obtenu un net avantage concurrentiel. Les écarts de performance les plus importants entre le Royaume-Uni et les États-Unis ont été constatés dans les catégories Productivité et efficacité, Qualité des produits, et Agilité et résilience, le Royaume-Uni étant nettement en retard dans ces trois domaines critiques.
Alors, comment le Royaume-Uni peut-il combler l'écart de productivité ?
Comme le montrent les données IDC, la réponse réside dans l'exploitation de la puissance du numérique. De nombreuses entreprises britanniques s'appuient encore sur des feuilles de calcul manuelles, sur papier ou sur Excel pour visualiser et gérer les performances des opérations de fabrication, ce qui les empêche de suivre le rythme du monde complexe d'aujourd'hui, où les décisions doivent être prises de manière plus connectée et immédiate.
En revanche, les organisations qui ont mis en œuvre un système d'exécution de la fabrication (MES) ont débloqué la visibilité et l'intelligence en temps réel, et peuvent désormais fonctionner avec des niveaux de confiance et de contrôle bien plus élevés. En outre, les nouvelles plates-formes d'exploitation en nuage peuvent contribuer à créer un nouveau type de lieu de travail, plus mobile, plus agile et plus productif que jamais. En outre, ces entreprises ont mieux réussi à accélérer l'introduction de nouveaux produits et d'autres approches innovantes pour améliorer les performances de leurs opérations. Le résultat a été d'exploiter un retour sur investissement plus rapide des stratégies de l'industrie 4.0.
La transformation numérique entraîne la transformation de l'entreprise et change fondamentalement la façon dont une entreprise fonctionne et, par conséquent, l'investissement dans un MES ne doit pas être considéré purement comme un projet informatique ou de fabrication, mais comme un impératif stratégique pour la réussite de l'entreprise. iBASEt a une longue expérience en aidant les fabricants américains à transformer numériquement la façon dont ils fonctionnent et à stimuler la haute performance, et avec notre présence accrue au Royaume-Uni, nous nous engageons à aider les fabricants britanniques à capturer l'avantage de productivité numérique d'iBASEt aussi.
Découvrez la ventilation complète des chiffres de l'enquête Future of Operations d'IDC ici.
Evan Sloss est le Directeur EMEA d'iBASEt au Royaume-Uni. Il est spécialisé dans la création de nouvelles opportunités commerciales sur les marchés des systèmes d'exécution de la fabrication (MES) et de la maintenance, de la réparation et de la révision (MRO). Il a débuté sa carrière dans le développement de produits dans le secteur des équipements lourds.
