Comment le MES peut améliorer le processus d'introduction de nouveaux produits

L'introduction de nouveaux produits (NPI) est essentielle à la compétitivité de toute entreprise. Le lancement d'un nouveau produit s'accompagne de la pression d'avancer à la vitesse la plus élevée tout en offrant la meilleure qualité. Vous n'avez qu'une seule chance de faire une première impression auprès de vos clients potentiels ! Les entreprises qui procèdent régulièrement au lancement de nouveaux produits comprennent le rôle que jouent les systèmes et leur intégration correspondante dans la gestion de tous les composants d'un lancement réussi. À cette fin, le fait de disposer du bon système d'exécution de la fabrication ou MES peut améliorer l'introduction de nouveaux produits en garantissant des lancements répétés, cohérents et réussis.

Cet objectif est toutefois beaucoup plus facile à dire qu'à faire. Et il s'accompagne d'une longue liste de défis lorsque des produits de haute technicité sont concernés. Des composants obsolètes ou des coûts irréalistes peuvent entraver la capacité de fabrication ou d'entretien d'un produit. En même temps, il faut naviguer dans un tissu de réglementations, en particulier pour les organisations qui opèrent dans des environnements où les exigences de conformité sont strictes, comme les dispositifs médicaux ou les composants d'avion. Ces exigences doivent être gérées efficacement dès le début de la phase de conception du produit, et non comme une tâche finale. 

Le rôle du MES pour améliorer l'introduction de nouveaux produits

Cet environnement complexe pousse de plus en plus de fabricants à s'appuyer sur leur MES pour réussir l'introduction de nouveaux produits. L'une des raisons est qu'un MES peut capturer numériquement toutes les données d'ingénierie et de conception du produit, dans le cadre de la construction d'un fil numérique. Ce processus intègre les flux de production, la gestion de projet, le respect de la conformité et les systèmes de conception afin que votre organisation puisse numériser efficacement l'ensemble de ce processus. 

Une fois que vous avez mis en œuvre le bon MES, cela change complètement la façon dont votre organisation fait face aux défis de l'introduction de nouveaux produits. 

6 avantages que le bon MES peut offrir pendant le NPI

• Supprimer les obstacles. Un MES peut améliorer vos capacités de collecte de données à travers l'ingénierie, la conception et la production en éliminant les barrières qui existent souvent entre les départements. Il en résulte un aperçu beaucoup plus profond de la façon dont les produits se comportent sur le terrain, et une image plus claire de tous les domaines qui doivent être améliorés. Pour réussir le lancement d'un nouveau produit, il est essentiel de savoir ce qui fonctionne bien - et moins bien - dans vos produits actuels.
• Simplifier le changement. Un MES de premier ordre gère et simplifie la gestion des changements dans vos processus d'ingénierie, de conception et de production. Il est ainsi beaucoup plus facile de construire le meilleur produit possible. Ceci est particulièrement vrai pour les produits complexes et hautement sophistiqués. Par exemple, les ingénieurs qui fabriquent un composant de moteur d'avion peuvent réaliser un avantage financier en changeant la façon dont un processus est exécuté et en utilisant un matériau différent. Mais, si vos ouvriers de production ont déjà commencé la production, cette mise à jour importante pourrait être manquée. Avec un MES conçu pour la gestion du changement, ce type d'amélioration du NPI peut être efficacement pris en compte et communiqué à l'ensemble de votre personnel.
  

  Voir cet article connexe sur Faciliter la gestion du changement dans l'industrie manufacturière.

• Gardez ce qui fonctionne. Un MES moderne peut vous aider à tirer les leçons des succès et des échecs passés, afin que vous puissiez conserver les matériaux et les processus qui ont fonctionné lors des lancements de produits précédents tout en améliorant ceux qui n'ont pas fonctionné. Dans un produit hautement technique comme un nouveau satellite de plusieurs millions de dollars, il y aura toujours de nouvelles technologies et des innovations majeures avec chaque nouvelle génération de produit. Il est donc d'autant plus important de comprendre ce qui a fonctionné auparavant et de le conserver si possible. Un MES peut vous aider à comprendre et à conserver les meilleurs aspects des conceptions antérieures.
• Normaliser les processus. Le succès de l'introduction d'un nouveau produit dépend autant du processus que du produit. Le MES joue ici un rôle essentiel, en vous permettant d'identifier rapidement le fonctionnement du processus et son impact sur la qualité et le coût. Avec le bon MES, vous pouvez développer et standardiser vos meilleures méthodes et les appliquer, afin qu'elles deviennent reproductibles et rentables. Et, si les processus doivent être modifiés lors du lancement d'un nouveau produit, le MES vous permettra de déployer ces changements avec un minimum de perturbations.
• Réduire les coûts. Les coûts sont souvent plus élevés lors du lancement d'un nouveau produit. Choisir le bon MES au cours de ce processus peut contribuer à garantir que les ressources ne sont pas surutilisées en vous aidant à tout allouer correctement, de la planification des travailleurs aux matières premières. Il permet de réduire au minimum les temps d'arrêt des machines, afin que vos ateliers fonctionnent au maximum de leurs capacités. Il permet également de capturer toutes les données pertinentes pendant cette période de montée en puissance, qui peuvent ensuite constituer une source précieuse d'informations sur la meilleure façon d'améliorer les performances futures. Cela permet de résoudre un problème majeur pour tous les fabricants : obtenir des coûts prévisibles qui se stabilisent après le lancement d'un nouveau produit.
• Comprendre les clients. Bien sûr, pour créer de nouveaux produits, il faut comprendre les besoins des clients, ce qui est beaucoup plus facile à faire lorsque vous disposez d'une infrastructure de systèmes qui saisit toutes les données pertinentes, idéalement dans le cadre d'un fil numérique. Cette intelligence devrait continuer à croître après que vos clients aient commencé à utiliser votre produit sur le terrain. Ces données vous donnent une visibilité supérieure de ce qu'ils utilisent, de ce qui manque ou des domaines à améliorer. Et, tout aussi important, elles vous permettent de savoir ce qu'ils apprécient dans le produit et les façons les plus positives dont il fonctionne pour eux.

Le climat actuel pour les fabricants est difficile. La concurrence est intense à l'échelle mondiale. Devenez un maître numérique pour améliorer l'introduction de nouveaux produits en tirant parti de toutes les données disponibles dans un MES pour vous démarquer et obtenir un avantage concurrentiel. Une bonne planification de projet est essentielle, mais elle ne peut pas tout vous apporter. Choisissez le bon MES qui peut fonctionner dans plusieurs domaines avec une architecture ouverte qui prend en charge la libre circulation des données entre les systèmes pour avoir accès à des données contextualisées en temps réel. Ces connaissances deviendront immensément précieuses pour vous aider à soutenir la planification des opérations avec une aide à la décision plus intelligente, et vous doter des capacités d'exécution pour la faire avancer.

Il n'y a pas de meilleur moyen de se démarquer sur le marché qu'avec un NPI réussi. Et avec MES, vous pouvez le faire avec des performances bien meilleures qui peuvent accélérer le lancement de vos nouveaux produits à la vitesse maximale.