Aérospatiale et défense

53% des fabricants de l'aérospatiale et de la défense déclarent que la croissance est leur principale priorité


  • jet 50 % des fabricants de produits A&D s'attendent à ce que les nouvelles technologies de fabrication soient le moteur de la croissance et de l'innovation futures.
  • 41% des fabricants de produits A&D prévoient que leurs dépenses en R&D seront supérieures à 6% de leurs revenus dans deux ans.
  • Seuls 10 % des fabricants de produits A&D ont déclaré avoir une visibilité complète de leurs opérations de chaîne d'approvisionnement, et 40 % ont admis n'avoir qu'une visibilité partielle ou limitée.

Ces informations et bien d'autres sont tirées du rapport KPMG Global Aerospace and Defense Outlook 2015 publié le mois dernier. Vous pouvez télécharger une copie du rapport ici (gratuit, sans opt-in, PDF). L'équipe de recherche de KPMG a constaté que les fabricants d'A&D sont mis au défi de trouver les meilleures opportunités de croissance tout en équilibrant les contraintes de temps, les coûts et les risques liés à l'évolution des modèles d'affaires et à des chaînes d'approvisionnement de plus en plus complexes. Veuillez consulter la page 18 de l'étude pour un aperçu de la méthodologie.

Les principales conclusions de ce rapport sont les suivantes :

  • 50 % des fabricants adoptent de nouvelles technologies de fabrication pour stimuler la croissance et l'innovation. L'augmentation des dépenses de R&D (46 %), l'élargissement des offres de services et d'après-vente (38 %) et le développement de nouveaux partenariats pour stimuler l'innovation (35 %) sont également les stratégies les plus souvent mentionnées par les fabricants de produits A&D pour stimuler la croissance et l'innovation. 34 % d'entre eux adoptent de nouveaux modèles commerciaux et opérationnels, ce qui les oblige à investir dans la technologie à un niveau entièrement nouveau.

stimuler la croissance et l'innovation

  • La croissance des ventes (53 %), la réduction de la structure des coûts (47 %), l'amélioration des contrôles des risques (28 %) et l'augmentation de la trésorerie d'exploitation (28 %) sont les trois principales priorités des fabricants d'A&D en 2015. La réduction des structures de coûts et l'amélioration des contrôles des risques ont tendance à augmenter au cours de la période de prévision de l'étude. L'équipe de recherche de KPMG a constaté que les fabricants A&D s'efforcent de lancer de nouveaux modèles commerciaux tout en minimisant les risques et en contrôlant les coûts.

Principales priorités des organisations A&D

  • Le maintien de la compétitivité de leurs modèles d'entreprise (38%), l'efficacité de la recherche et du développement/du développement de produits (32%), ainsi que la concurrence intense et la pression sur les prix (26%) sont les trois principaux défis auxquels sont confrontés les fabricants d'A&D. L'étude a également révélé que la volatilité des prix des principaux intrants (22%) et les systèmes informatiques capables de répondre à la demande des entreprises (21%) sont les quatrième et cinquième défis les plus cités par les entreprises du secteur de la construction et de la rénovation. Le graphique suivant donne un aperçu des cinq principaux défis auxquels les entreprises d'A&D sont confrontées aujourd'hui :

les cinq principaux défis

  • Les fabricants de produits A&D devraient augmenter considérablement leurs dépenses de R&D au cours des deux prochaines années. 41% prévoient que leurs dépenses en R&D seront supérieures à 6% de leurs revenus dans deux ans. 29 % prévoient d'investir entre 4 et 5 % de leurs revenus dans la R&D au cours des deux prochaines années. Une comparaison des dépenses en R&D en pourcentage des revenus est présentée ci-dessous.

Dépenses de R&D

  • La réduction des coûts et des fonds de roulement (54%), la restructuration pour soutenir la croissance (32%) et la segmentation et l'adaptation des actifs et des processus de la chaîne d'approvisionnement en fonction des besoins spécifiques des produits et des pratiques de la demande (32%) sont les trois principales priorités de la chaîne d'approvisionnement. Les fabricants d'A&D se concentrent sur la manière dont ils peuvent parvenir à une segmentation plus efficace de la chaîne d'approvisionnement, capable de s'étendre à l'échelle mondiale tout en réduisant les risques liés à l'approvisionnement et à la conformité. Ces besoins constituent un puissant catalyseur pour les investissements futurs dans les technologies, car de plus en plus de fabricants A&D cherchent à optimiser leurs chaînes d'approvisionnement en réduisant les coûts et en les restructurant pour soutenir la croissance.

principales priorités en matière de chaîne d'approvisionnement

  • Les plus grands défis de la chaîne d'approvisionnement auxquels sont confrontés les fabricants d'A&D consistent à s'assurer que les capacités des fournisseurs sont suffisantes pour répondre à la demande (43%), à garantir la performance des fournisseurs en termes de risque, de fiabilité et de qualité (43%) et à garantir la flexibilité et la réactivité face aux changements de la demande ou de la gamme de produits (40%). Le graphique suivant donne un aperçu des principaux défis de la chaîne d'approvisionnement :

principaux défis de la chaîne d'approvisionnement
Faire du coût de la qualité un avantage concurrentiel dans l'aérospatiale et la défense


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